Offres de formation

Cette formation vous permet de : Renforcer sa capacité à piloter, à animer une réunion. Susciter et animer la participation des équipes pédagogiques et des familles.

Concevoir le plan d’un projet, analyser les enjeux et l’impact prévisionnel du projet sur le champ de la cohésion sociale, choisir les bons indicateurs Sociaux, cadrer et préparer un projet, en particulier dans le champ de la cohésion sociale, analyser l’environnement humain, les acteurs du projet et construire la gouvernance du projet.

Identifier les enjeux de l’accueil des enfants en situation de handicap. Mettre en place les conditions d’accueil matériel et pédagogique des enfants en situation de handicap. Concevoir et mener des activités communes à tous les enfants de l’ACM.

Savoir paramétrer l’application Visial Web. Réaliser une première simulation financière par saisie et importation des données. Découvrir l’ensemble des menus de l’outil et leur utilisation Maîtriser l’ensemble des principes et modèles de calcul de l’application.

Cerner les enjeux autour du développement de l’AFEST. Maitriser cette nouvelle modalité pédagogique et jauger de sa pertinence en fonction du projet de formation.

Comprendre les enjeux contemporains, les obligations juridiques, les avantages et les inconvénients liés aux outils numériques. Identifier les besoins et objectifs pour définir une stratégie numérique. Trouver et choisir les outils adaptés à sa situation...

Intervenir efficacement face à une situation d’accident. Mettre en application ses compétences au profit de la santé et de la sécurité au travail dans le respect de l’organisation de l’entreprise et des procédures spécifiques en matière de prévention.
 

Acquérir les méthodes, techniques et outils de communication efficaces adaptés aux situations professionnelles rencontrées dans les esh. Ajuster son comportement à celui de son interlocuteur (face-à-face ou à distance). Transmettre un message clair...

Structurer une démarche de gestion prévisionnelle. Identifier les principaux leviers d’action. Monter une analyse prévisionnelle à l’aide de l’outil VISIAL. Bâtir divers scénarios, définir un projet et le présenter de façon convaincante.

Se structurer sa pratique du management et se situer. Utiliser des outils innovants managériaux. Développer sa capacité à communiquer. Manager par délégation du conseil d’administration.

Identifier le panorama des fonds européens régionaux et départementaux et leurs enjeux (acteurs, organisation des programmes) en lien avec les secteurs de la cohésion sociale, maîtriser les axes stratégiques, critères et modalités -
Règles et bonnes pratiques pour constituer son dossier et monter un budget, construire son bilan...