Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Développer les techniques, les règles et le style des écrits professionnels. Gagner en aisance, en clarté et en impact. Adapter le message à son interlocuteur et au contexte. Organiser et structurer ses idées. Utiliser les IA génératives pour améliorer la qualité de ses écrits professionnels.
Identifier les mécanismes de changement et les incidences sur une organisation humaine. Classe virtuelle et ressources en ligne. Connaître les outils utiles à l’accompagnement du changement. Adapter son management.
Mettre en application les notions fondamentales acquises dans le module « droit du travail - initiation ». Mettre en application les modes de rupture du contrat de travail.Identifier les facteurs de risque et les points de vigilance pour prévenir les contentieux.
Diagnostiquer son organisation de travail en s’appuyant sur l’outil chronobilan. Prendre conscience de sa relation au temps. Prioriser ses activités et appliquer des méthodes de planification. Identifier un mode d’organisation plus efficient et plus serein pour soi et pour les autres. Élaborer un contrat de changement.
Comprendre les cycles de gestion d’une association. Acquérir une démarche d’élaboration des budgets par l’estimation du chiffrage, la présentation et l’argumentation de son budget. Mettre en place et utiliser des outils de contrôle.
Situer les appels d’offres dans le panel d’opportunités de financement de sa structure. Maîtriser le cadre juridique et administratif d'un appel d'offres. Assurer une veille sur les appels d'offres, efficace et pertinente. Décider ou non de répondre à un appel d'offres. Répondre efficacement à un appel d’offres.
Lire et analyser les documents comptables de l’association. Appliquer les obligations et procédures comptables liées au statut associatif. Définir le rôle des différentes instances dans la gestion financière d’une structure associative. Préparer une assemblée générale
Choisir l’outil adapté aux besoins. Organiser une visioconférence. Envoyer des invitations, ajouter des participants, faire un partage d’écran… Découvrir les fonctionnalités pour une animation optimale de groupe. S’adapter à plusieurs logiciels de visioconférence, et notamment les gratuits.
Utiliser l’environnement d’une messagerie (Outlook, Gmail, Yahoo, etc.). Créer son adresse électronique. Organiser et personnaliser sa messagerie électronique. Gérer le calendrier et les tâches.Identifier les différentes messageries électroniques, surtout en open source.
Identifier les différents enjeux de la GRH pour la structure. Connaître les obligations légales et règlementaires applicables à la structure. Assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel.
Appliquer efficacement les principes du mindmapping. Utiliser les cartes mentales dans divers contextes professionnels : pour structurer les idées d’un groupe de travail, pour optimiser sa rédaction, pour améliorer la gestion de ses projets. Collaborer et partager des expériences via des ressources mutualisées.
Être capable de prendre en compte la spécificité des différents acteurs intervenant dans les associations ;
Favoriser la participation des bénévoles ; d'être capable de maîtriser les principes de base d’une gestion financière associative transparente et savoir mobiliser des ressources financières ; de participer aux organes statutaires...
