Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Être capable de provoquer / développer /consolider. Donner une meilleure perception des compétences, du mode de fonctionnement et des contraintes du partenaire envisagé, en vue d’une coopération fructueuse et durable
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Maitriser les étapes clés de l’entretien de recrutement. Déceler les compétences du candidat à travers son CV et son parcours professionnel. Structurer et mener efficacement un entretien. Sécuriser ses recrutements pour garantir la bonne intégration du candidat. Limiter les risques de discrimination à chacune des étapes du recrutement.
A l’issue de la formation, les apprenants auront la capacité d’adopter des réflexes préventifs, de détecter des potentielles cybermenaces, et d’utiliser les bonnes pratiques pour limiter les risques cyber dans leur environnement professionnel et personnel.
Maitriser les mécanismes, enjeux et risques du changement dans le contexte des esh. Repérer les impacts d’un changement pour son organisation/équipe. Lever les résistances au changement. Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du change.
Acquérir une connaissance des équipements et des pratiques numériques des publics, et identifier les principaux enjeux éducatifs, pour construire des réponses en terme d’animation et de formation. Acquérir une connaissance et un regard critique des environnements numériques et en particulier les réseaux sociaux : dimensions stratégique, éthique, économique, juridique… S'approprier des outils permettant d’animer des ateliers d’apprentissage de gestion au quotidien des réseaux sociaux numériques...
Cerner les enjeux et les principes clés de la data et de son analyse. Comprendre le rôle stratégique de la gestion des données pour l’entreprise. Être capable d’appliquer cette démarche à des fins professionnelles dans la structure.
Faire le point sur l'ensemble des cas de rupture du contrat de travail et le régime légal et conventionnel...
Promouvoir l’intérêt de pratiquer des activités intergénérationnelles. Combattre au quotidien, les préjugés et démystifier les peurs et craintes entretenues entre les générations. Concevoir et réaliser un projet d’animation intergénérationnel.
Détecter et mieux comprendre les personnes atteintes de troubles psychiques. Choisir les réponses comportementales les mieux adaptées aux différentes problématiques rencontrées. Connaître les limites de son intervention.
Identifier et définir les situations difficiles ou complexes au sein d’une équipe. Analyser une situation conflictuelle ou complexe. Renforcer ses compétences à prévenir et traiter ces situations : outils, méthodes. Adopter des comportements facilitant la communication alors qu’elle semble entravée. Maîtriser ses émotions...
Définir les risques psychosociaux, le cadre juridique et les enjeux de prévention, quels sont les facteurs de risques psychosociaux, repérer les facteurs de risques au sein de l’entreprise, utiliser les outils pour évaluer les risques psychosociaux dans l’organisation du travail, mettre en place des actions de prévention afin d’œuvrer pour le bien-être au travail
Prévenir les situations à risques, porter secours à une personne en détresse, mettre en application ses compétences au sein de l’organisation de l’entreprise et des procédures spécifiques fixées
