Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Établir le diagnostic de son style de communication, préparer une prise de parole face à un auditoire, mettre en œuvre les techniques d’expression orale, apprivoiser son trac et gagner en aisance
Comprendre les fondements du management de proximité et son importance dans la réussite d'une équipe. Acquérir des compétences de leadership pour motiver, guider et soutenir efficacement les membres de son équipe. Apprendre à établir une communication claire et constructive avec les collaborateurs. Maîtriser les techniques de délégation...
Comprendre et savoir expliquer le principe de laïcité et l’appréhender de manière juridique, apaisée et objective ; Maîtriser l’application du principe de laïcité dans le contexte déontologique des Missions locales, et savoir différencier le cadre qui s’applique aux salariés de celui qui concerne les usagers ; Analyser et ajuster ses postures et pratiques
Approfondir le contexte légal et réglementaire modifié par la loi du 28 décembre 2015. Identifier et qualifier les attentes du public retraité et/ou âgé en perte progressive de capacité. Mesurer l’adéquation entre les besoins, les attentes et l’offre.
S’approprier les enjeux écologiques et environnementaux, comprendre les principaux enjeux du développement durable, identifier les différents impacts de mon activité professionnelle, être moteur de l’amélioration environnementale de mon poste de travail, identifier et appliquer les bonnes pratiques permettant de réduire les aspects environnementaux de mon travail
Être capable d'acquérir quelques postures clés dans le rôle d’employeur pour engager et gérer la relation employeur/salarié iIentifier, appliquer et mobiliser les principaux droits et obligations de l’employeur et du salarié.
Identifier les bénéfices d’une politique seniors bien structurée, mettre en place des actions concrètes pour valoriser les compétences, accompagner les seniors dans leur évolution professionnelle, maîtriser les techniques de négociation pour la gestion des âges au sein de son organisation
Gérer la rupture du contrat de travail en respectant l’ensemble des dispositions légales et conventionnelles. Gérer l’ensemble des formalités liées à la fin d’un contrat de travail Calculer les indemnités dues à la fin.
Comprendre les atouts de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Distinguer les différentes définitions de la mixité, la parité et égalité. Établir un plan d’actions favorisant l’égalité femme-homme.
Avoir une base de connaissances sur les fonctions support de sa structure. Permettre aux directeurs d’établir une stratégie de structure sur le territoire en lien avec les besoins des jeunes et les attentes des partenaires. Avoir plus d’aisance technique sur des compétences annexes mobilisées au quotidien sur ce type de poste.
Connaître le cadre juridique des entretiens professionnels et maîtriser les dispositifs de formation. Préparer, structurer et conduire les entretiens professionnels. Améliorer ses techniques d'écoute, de questionnement et sa posture...
Cette formation vise à intégrer la problématique du vieillissement afin d’apporter une réponse adaptée aux locataires âgés présents sur le parc social. Connaître les axes de la loi du 28 /12/2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement.
