Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Structurer sa pratique du management. Connaître les outils managériaux et de les utiliser. Développer sa capacité à communiquer (éléments de pilotage des équipes et services, etc.). Maîtriser les outils favorisant l'intégration et le management de la diversité. Prévenir les discriminations et le harcèlement dans son équipe.
Acquérir les bases du fonctionnement d’un tableur. Élaborer et présenter des tableaux chiffrés. Effectuer des calculs simples. Construire des graphes et des diagrammes pour illustrer les chiffres. Appliquer les fonctionnalités acquises sur un logiciel gratuit du même type.
Cette formation vise à apporter aux équipes pédagogiques et éducatives les éléments théoriques et méthodologiques leur permettant de mettre en œuvre une politique et des actions efficaces face au harcèlement entre enfants, entre adultes et enfants.
Découvrir l’Intelligence Artificielle (IA) et comprendre les concepts clés. Identifier le cadre de l’utilisation et les limites de l’IA. Connaître les fonctionnalités de l’IA. Rédiger des prompts. Avoir une utilisation éthique, raisonnée et éco-responsable de l’IA.
Mise en place efficace du télétravail. Savoir manager à distance (organisation et modalité du travail à distance) ou dans le cadre de pratiques alternants le temps sur site et à domicile .Savoir communiquer à distance et garder la motivation de ses équipes.
Identifier et comprendre les différents types de discriminations au travail et leurs impacts. Maitriser le cadre juridique de non-discrimination. Agir contre les discriminations dans sa propre pratique et face à un agissement discriminatoire
Comprendre les concepts-clés liés à l'impact sociétal. Adapter son engagement sociétal en fonction de son activité
identifier les spécificités de l’évaluation de l’impact sociétal et les prérequis pour initier une telle démarche dans sa structure. Prendre en main un outil informatique pour évaluer son impact sociétal.
Gérer le planning des salariés, quelle que soit leur organisation du temps de travail, conformément aux règles de la CCNA et dans le cadre du périmètre spécifique des entreprises de la branche. Faire travailler les salariés en dehors de leurs horaires.
S’approprier le contexte européen et français en matière de durabilité. Maîtriser les attendus et les exigences de la CSRD pour les bailleurs sociaux. Piloter la réalisation de sa déclaration relative à la durabilité. Se préparer à la certification des informations relatives à la durabilité.
Maîtriser les enjeux et principes de « l’économie circulaire ». Identifier des bonnes pratiques et projets exemplaires en matière d’économie circulaire pour les différents métiers des bailleurs sociaux. Identifier les possibilités de mise en œuvre de pratique..
Analyser l'environnement concurrentiel. Connaître et différencier la gestion d’un portefeuille commercial au sein d’une structure mutualiste. Définir sa stratégie de différenciation et les indicateurs de pilotage...
Comprendre et connaître la logique et les mécanismes de l’agressivité. Mettre en pratique les techniques de gestion de situation d’agressivité. Repérer, anticiper et prévenir les situations à risques. Maîtriser les techniques de communication, de prévention et de résolution de conflits. Développer l’attitude d’assertivité dans le cadre de la relation.
