Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Comprendre les cycles de gestion d’une association. Acquérir une démarche d’élaboration des budgets par l’estimation du chiffrage, la présentation et l’argumentation de son budget. Mettre en place et utiliser des outils de contrôle.
Situer les appels d’offres dans le panel d’opportunités de financement de sa structure. Maîtriser le cadre juridique et administratif d'un appel d'offres. Assurer une veille sur les appels d'offres, efficace et pertinente. Décider ou non de répondre à un appel d'offres. Répondre efficacement à un appel d’offres.
Maîtriser les nouveautés sur le temps de travail et le télétravail. Appréhender les dernières évolutions jurisprudentielles. Se protéger d’une condamnation en harcèlement. Approfondir ses connaissances du dialogue social et des nouveautés sur les IRP. Maîtriser les nouveautés en matière de formation et sur le chômage.
Choisir l’outil adapté aux besoins. Organiser une visioconférence. Envoyer des invitations, ajouter des participants, faire un partage d’écran… Découvrir les fonctionnalités pour une animation optimale de groupe. S’adapter à plusieurs logiciels de visioconférence, et notamment les gratuits.
Développer les techniques, les règles et le style des écrits professionnels. Gagner en aisance, en clarté et en impact. Adapter le message à son interlocuteur et au contexte. Organiser et structurer ses idées. Utiliser les IA génératives pour améliorer la qualité de ses écrits professionnels.
Mettre en pratique les bases du management, se positionner dans son équipe et réussir sa prise de fonction. Organiser, accompagner, mobiliser son équipe de collaborateurs. Connaitre les éléments clés du management participatif et favoriser le bien-être au travail au profit du projet collectif. Créer un environnement de travail inclusif...
Identifier les différents enjeux de la GRH pour la structure. Connaître les obligations légales et règlementaires applicables à la structure. Assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel.
Être capable de prendre en compte la spécificité des différents acteurs intervenant dans les associations ;
Favoriser la participation des bénévoles ; d'être capable de maîtriser les principes de base d’une gestion financière associative transparente et savoir mobiliser des ressources financières ; de participer aux organes statutaires...
Connaître et d’utiliser les différents moyens de diversifier les ressources financières. Comprendre l’impact des politiques publiques sur la gestion des associations et les moyens d’accéder aux aides publiques. Repérer les étapes et les interlocuteurs d’une demande de subvention nationale. Développer un argumentaire pour toucher les entreprises...
Identifier les responsabilités de chacun. Appréhender le mécanisme d’addiction et ses symptômes selon les différents types de conduites addictives. Analyser les outils à la disposition de l'employeur et des managers. Mettre en œuvre un plan d’action adapté. Acquérir un mode de communication efficace.
Définir le périmètre de l’AFEST selon le décret de 2018 et ses avantages. Identifier les différentes parties prenantes. Connaitre une méthodologie-type pour mettre en œuvre une AFEST. S’approprier les outils d’Uniformation comme support de mise en place d’une AFEST (Kit AFEST)
Préparer et organiser sa réunion à distance. Maîtriser le temps pour maximiser son utilité. Optimiser l'utilisation des fonctionnalités d'interaction pour dynamiser ses réunions. Maîtriser les bonnes pratiques de l'animation à distance. Gérer son trac et les différentes personnalités afin d’animer avec plaisir.
